咱們是環保袋廠家，本來關於咱們這（zhè）個（gè）行業來說，是（shì）不分什麽冷季旺季的，即使是這樣，咱們也能感覺到本年（nián）的形式不太好，最起碼比較2012年（nián）要差許多。

個人認（rèn）為想讓冷季不淡，首要要做的（de）就是放平心態，不能趁波（bō）逐浪，放任冷（lěng）季給企業造成的損失，咱們應該（gāi）在冷季時期養精（jīng）蓄銳，立異新產品，投入新動力，維（wéi）護老客戶，做好售後類的效勞，從正麵進步企業的士氣，進步職工的工作積極性，拉動企業出產功率（lǜ）。特別是業務員（yuán）這一方麵（miàn），要時間鼓動他們的士氣，讓（ràng）他們看到企業發展的方向。

許多公司之所以在冷季無所事事，跟他們根深蒂固的冷季思維有很大的聯係，在他們的思維意（yì）識當中，冷季就是銷量小，再盡力也沒（méi）用，不如好好給自己放放假（jiǎ），輕鬆一下，以備旺季再戰。因而，在出（chū）售冷季，更（gèng）多的營銷人員挑選了等，等漫長旺季的到（dào）來（lái）。在這（zhè）種思維的分配下，作為原本就處於（yú）冷季的商場來說，底子就不或許積極主動地去出主意，想辦法，然後讓冷季（jì）不淡，旺季更旺。因而，作（zuò）為出售人員，要想順利渡過冷季，首要就要改變自（zì）己的冷（lěng）季觀念。

1、隻有冷季（jì）的思維，沒有冷季的商場。淡與不淡，隻是相對而言，在商場全體銷量下降的情況下，隻（zhī）要盡力和付出，擠兌競（jìng）爭（zhēng）對手（shǒu），仍然可（kě）以讓自己的出售比例有較大的提高，要害是你想不想，要不要?

2、在出售冷季，針（zhēn）對競爭（zhēng）對手麻痹大（dà）意，有（yǒu）時更簡單出乎意料，趁（chèn）火打劫，然（rán）後能夠讓自己異軍突起，對競品進行悄悄“包圍”，然後不動聲（shēng）色地占據了商場的製高點，為旺季（jì）到來全麵進攻（gōng）打下了堅實的基礎。

3、善於挑戰自我，打敗自我。人最（zuì）大的敵人，就是自己，你種下什麽樣的種子，就（jiù）會收獲什麽樣的果子，冷季（jì）時，假如播（bō）下的是積（jī）極，收（shōu）獲的必（bì）定是豐碩，假如播下的是（shì）消沉，那（nà）收獲的隻能是貧瘠（jí）;因而，挑（tiāo）戰自我，超越自我，是出售（shòu）實現冷季跨過的要害（hài）。